老总降低成本20讲，管住三本五效，完成低本高效率（20堂课）

教学内容：

1 第一讲存量时代，公司为什么务必降成本效?.mp4

2 第二讲市场竞争竞争，企业怎么不断长?.mp4

3 第三讲降低成本的3大常见误区 ,mp4

4 第四讲降低成本的企业哲学有什么?.mp4

5 第五讲公司不同发展阶段，人会计的核心各是什么?.mp4

6 第六讲从战略到执行，要解决的4老大难问题.mp4

7 第七讲用对一张图，高效率构建企业运营系统软件.mp4

8 第八讲“降成本”降的是啥?公司的3大成本费点,mp4

9 第九讲“提质增效”提的是哪些-拉涨质量的5大层面,mp4

10 第十讲怎么开好发展战略共创会，为业务提质增效?.mp4

11 第十一讲如何靠多元化业务战略，完成突出重围?.mp4

12 第十二讲对焦4个方面，推动人力资源端提质增效.mp4

13 第十三讲怎样让人才主动找上门?,mp4

14 第十四讲制作人才画像，迅速招来懂你的人.mp4

15 第十五讲创业时怎样招来并肩作战的合伙人?.mp4

16 第十六讲核心岗位的胜任特征模型是怎么样的?.mp4

17 第十七讲优秀人才引来了，如何提高用工高效率?.mp4

18 第十八讲把握住3个关键环节，为培育人才提质增效 .mp4

19 第十九讲怎样培养多层次管理人员，构建领导梯队?.mp4

20_第二十讲懂得科学合理一分钱，激励员工拼搏驱动力 .mp4

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