用量化分析 实体模型做亚马逊 市场调查,提升产品研发通过率  更有效 科学合理 精确-云网创资源站
用量化分析 实体模型做亚马逊 市场调查,提升产品研发通过率 更有效 科学合理 精确
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用量化分析 实体模型做亚马逊 市场调查,提升产品研发通过率 更有效 科学合理 精确


图片[1]-用量化分析 实体模型做亚马逊 市场调查,提升产品研发通过率  更有效 科学合理 精确-云网创资源站

课程亮点

量化模型做市场调查实际操作更有效、更全面、最准确

多实例实际操作演试,多维度分析,寻找较佳突破口

细分赛道TOP产品调研,打造出多元化,全面提高产品竞争力

课程框架

04

市场需求分析 亚马逊平台Top 100 & 类目ABA机会分析

多层次做市场调查,提早把握住发展趋势亚马逊平台Top100 及ABA机会分析

亚马逊平台&外界(竞争品牌&品类剖析)

网站内部竞争对手深度剖析,寻找较佳突破口·站外推广竟品及竟品站外协作网络资源分析(众筹项目/社交媒体服务平台)

三、德国儿童卡片机市场调查经典案例

实际操作

行业整体剖析,寻找突破点

目标市场剖析,寻找高利润低市场竞争细分赛道

Top10 产品调研,剖析Listing深层打造出多元化

价钱评论分析,从用户实际需求考虑提高产品力

四、加站儿童画板市场调查经典案例

实际操作

澳大利亚儿童画板行业整体剖析,多层次分辨准入条件性

细分市场的挑选,精准定位需求量大利润高的跑道

目标市场Top10 剖析,寻找最好新机会加站儿童画板产品研发提议方位

五、妈咪包市场调查

实例

销售市场大盘分析:容积及发展变化趋势领域Top100 深度剖析

a)知名品牌&经销商销售占比剖析b)类目产品材料&设计风格剖析

c)价位段&色调&功能设计

d)规格型号&关键字&市场销售节奏感剖析

竞争品牌&品类剖析

a)5个竞争对手品牌分析

b)5个竞争对手品类深度剖析妈咪包开发设计方位提议

a)顾客需求&痛点分析b)3个产品研发方位提议

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