公域-2.0 公司公域对策实战演练课，塑造可以拿过程的公域股票操盘手 (69节短视频 文本文档)

这是一门什么样的课程

一门塑造公域顾问课程内容

!每个人都应该有脱高职院校场变成自我的水平!

进行专业学习，还有机会和导师一起做信息化咨询，打开单独咨询师的职业转型

一门从商业视角做公域课程内容

操盘手的柔性力是商业服务角度，与老板同屏;

课程内容从商业角度考虑，根据公域探寻企业成长过程的第二曲线

一门对症治疗课程内容

行业不同、经营规模不一样、价格差别、次数不一样、方式不一样，都意味着不同类型的私城策路，盲目跟风学习就是雏鸡向家鸭学习游泳，学得越像、死得越来越快。

该课程将教大家真真正正属于自己的私城策路。

一门核心理念优秀课程内容

▶关联!关联!

!陪你深刻理解并重新构建品牌与消费者之间的关系，让私城深层雕入你的商业运营模式，达到全域营销，而不是简单的营收增长。

一门中小型企业也非常适合学的课程

公域并不是来花一个亿搞微信小程序

每一个中小型企业甚至超级个体，也可以拥有自已的公域2.0.-小店面也可以依靠公域营业收入翻番。

一门以实际操作为主要目的课程内容

每一个极为重要的公域2.0 的专业技能，也将加上很多真实故事与训练，及其老师亲身1对1指导，以掌据技能为目地

助推你成为真正职业公域股票操盘手。

面对群体

中小型企业创办人/合作伙伴/管理层不太了解公域，不去做担忧错失良机，做又没有思绪，害怕资金投入，想惹人并不懂怎样辨别优秀人才。

公司公域责任人、股票操盘手没有很好的公域对策，随大流，销售业绩无法提高，工作中碰到抵颈，欠缺长期性从事的自信。

公域团队主管、小组长、技术骨干受制于单一行业公域从业经历，无法见到全局性，视线变成升职的主要障碍，

公域咨询顾问&大型厂运营岗为公域咨询顾问找到自己的机构，为大型厂运营岗转型发展公域咨询顾问给予很有可能。

课程框架

第一章 认知能力篇，新时期公域新玩法

。使你公域越干越错3大错误观念

。公域2.0的实质:从悖论的角度看待公域发展趋势

。7大公域派系，哪一种更适合你的公司

。初见对策:一份使用价值20万公司公域对策长什么样子

第二章 5方向，穷举法你公域提高概率

。如何做面向生疏客户开立减

。怎样提高同品类里的耗费周期时间

。怎样提高同品类里的客单量

。怎样拓展客户类目外要求

。怎样通过裂变式带来新的新客户

第三章 关联方案策划，让用户主动接受你营销推广

。4类营销渠道，如何决定建立联系的难座

。经销商、代理商、服务平台、DTC，4类方式如何做推广

”服务项目额外度，如何决定建立联系难度

。4类利益方案策划会员制度，客户不抵触，四两拨千斤

。品类纯天然消费频率，如何决定建立联系难度

。了解4种次数危害因素，恰当搭建关联公路桥梁

。21种利益，你可以给大家的远比预期需多

。利益的搭配与包装，3句让消费者认可你的服务项目

第四章 流量增长，四大流行吸粉方式玩法

。号形状，Ai电销怎样降低成本

。包囊形状，怎样规避平台引流限定

。会话形状，小红书的与抖音吸粉秘笈

。线下推广形状，容易忽略却最有效引流方法方式

。实战应用，给你的公域建立提高组合策略

第五章 内容运营，SOP 化提高用户使用价值

”客户画像:如何建立用户标签标准及自动化

。生命期:客户交易量旅途中的重要里程碑式剖析

。用户旅程:怎样游刃有余塑造客户好感度

。情绪财产:怎样量化分析考量私域流量运营成效

。分层次、归类的差别与作法

。分层次经营主链路的构建与埋点

。分层次经营用户驱动力的分析和优化

。分层次经营的 ahamoment 设计方案

。分层次经营的念头池与选代方法

。归类经营常见的 RFM 实体模型存在哪些错误观念

。归类经营的6大体制，搭建公域对策闭环控制

第六章 用户转化，优秀教师转换方式全把握

。网易考拉教师:一对一台本式转换玩法(中高客单)

。网易考拉教师:社群营销销转 SOP转换玩法(高客单)

。小麦教师:资询交易量十三步骤(中高客单)

。公域尹校领导:的浪潮式开售交易量玩法(全种类通用性)零一裂变:祝频号交易量玩法(全种类通用性)

感谢您的来访，更多精彩文章请收藏本站。